Saat memutuskan akan mengadakan assessment, maka perusahaan perlu memilih assessment center certification yang tidak sembarangan. Hasil dari penilaian akan menjadi salah satu faktor untuk membuat strategi dan keputusan untuk perusahaan.
Oleh karena itu, sangat penting untuk mengadakan proses assessment yang fair. Perusahaan dapat untuk mengadakan assessment yang mempercayakannya pada lembaga yang berpengalaman dan juga terpercaya.
Memilih lembaga yang tepat untuk mengadakan assessment dapat membantu perusahaan lebih mudah percaya pada hasil yang ditunjukkan oleh penilaian yang diikuti.
Perusahaan bisa mengadakan penilaian yang dilakukan oleh lembaga yang berpengalaman dan mengadakan penilaian yang terjamin dan prosesnya yang transparan.
Penilaian yang diberikan oleh perusahaan bisa memberikan keuntungan yang didapatkan, asalkan diberikan oleh tempat assessment center yang terpercaya. Lantas apa saja keuntungan bagi perusahaan jika melakukan assessment center ? Berikut penjelasannya.
Assessment Adalah
Dikutip dari penelitian karya Nurasisah dkk bertajuk “Pengaruh Assessment Kinerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Di Kantor Pusat Pelatihan Dan Pengembangan Kajian Manajemen Pemerintah Lembaga Administrasi Negara Kota Makassar” tahun 2022, menyatakan bahwa :
Assessment merupakan faktor utama untuk kemajuan dalam suatu organisasi serta melakukan evaluasi kerja kepada para pegawai guna untuk memperbaiki permasalahan yang terjadi dan melaksanakan tugas-tugas yang telah diberikan oleh atasannya. Tanpa adanya penilaian kinerja pegawai di suatu instansi baik pemerintahan maupun swasta maka dapat dipastikan hasil kinerja pegawai tidak akan maksimal.
Berikut pengertian assessment menurut beberapa ahli, yaitu :
1. Dewi Hanggraeni (Sugijono, 2015)
Assessment kinerja merupakan suatu proses yang diselenggarakan oleh perusahaan untuk mengevaluasi atau melakukan penilaian kinerja individu setiap karyawannya.
Departemen sumber daya manusia dari suatu perusahaan menggunakan hasil dari penilaian kinerja sebagai informasi dasar yang digunakan dalam mengevaluasi efektifitas dan keberhasilan berbagai kebijakan tentang sumber daya manusia.
2. Sari dkk (Chusminah dan Haryati, 2019)
Terdapat beberapa prinsip dalam Assessment Kinerja yaitu:
- Seluruh aktivitas kerja yang signifikan harus diukur
- Pekerjaan yang tidak dapat diukur atau dinilai tidak dapat dikelola karena darinya tidak ada informasi yang bersifat objektif untuk menentukan nilainya
- Kerja yang tidak diukur selayaknya diminimalisir atau ditiadakan
3. Menurut sedarmayanti (Baqi, 2018)
Tujuan dari Assessment Kinerja yaitu sebagai berikut :
- Untuk mengetahui keterampilan dan kemampuan pegawai
- Menjadi dasar perencanaan bidang kepegawaian khususnya penyempurnaan kondisi kerja
- Sebagai dasar pengembangan dan pendayagunaan pegawai seoptimal mungkin, sehingga dapat diarahkan jenjang/rencana karir, kenaikan pangkat dan jabatan
- Mendorong terciptanya hubungan timbal balik baik yang sehat antara atasan dan bawahan.
 |
| Definisi Assessment |
Keuntungan Perusahaan Mengadakan Assessment
Terdapat beberapa benefit atau keuntungan jika perusahaan mengadakan assessment, diantaranya adalah sebagai berikut :
1. Membantu Memperoleh Kriteria Jelas Pada Jabatan di Perusahaan
Perusahaan bisa untuk mendapatkan manfaat yang pertama dari melakukan assessment adalah membantu untuk melakukan identifikasi dan juga kriteria jelas pada jabatan yang ada di perusahaan.
Memahami peranan dan tugas yang ada di perusahaan merupakan hal yang perlu untuk dimiliki, sehingga membantu untuk menyusun kriteria calon karyawan yang diinginkan dengan tepat.
Dengan assessment akan membantu untuk mengetahui kriteria yang tepat untuk bisa mengisi kekosongan jabatan yang dipunyai di perusahaan. Kandidat yang dipilih juga mengisi kekosongan posisi tersebut dengan produktivitas terbaik karena sesuai dengan kriteria yang dicari oleh perusahaan.
2. Mengidentifikasikan Calon Pemimpin dari Karyawan
Hal selanjutnya yang bisa didapatkan dari mengikuti assessment center certification adalah dapat untuk mengidentifikasi mengenai calon pemimpin yang dimiliki.
Selain kompetensi yang dipunyai oleh peserta, hasil dari assessment center juga dapat dilakukan untuk bisa melihat potensi dimiliki peserta. Potensi tersebut juga menjadi pertimbangan ketika memilih calon kandidat yang akan dipilih, karena perusahaan perlu untuk melihat ke masa depan.
Dari hasil potensi tersebut juga bisa melihat mengenai bibit-bibit pemimpin di masa depan, sehingga bisa bermanfaat untuk mendapatkan karyawan yang mempunyai jiwa kepemimpinan.
Apabila dikelola dengan baik yaitu memberikan pelatihan leadership yang tepat, maka karyawan akan bisa memaksimalkan potensinya untuk bisa menjadi pemimpin perusahaan yang menjanjikan di masa depan. Keuntungan dari assessment center bisa mengidentifikasi mengenai calon pemimpin yang bisa memberikan kinerja yang terbaik dibutuhkan oleh perusahaan.
3. Membantu Perusahaan Melakukan Tindakan Pengembangan yang Tepat untuk Karyawan
Keuntungan perusahaan yang mengadakan assessment center juga bisa untuk mengembangkan yang tepat bagi karyawan. Karyawan merupakan salah satu sumber daya yang dipunyai oleh perusahaan selain dari modal, material, hingga juga metode perusahaan yang digunakan dalam kerja dan produksi produknya.
Hasil dari penilaian akan bisa mengetahui mengenai gap kemampuan yang ada di perusahaan, sehingga membuat produktivitas yang dipunyai karyawan juga akan berbeda.
Perusahaan dapat mengurangi gap produktivitas karyawan dengan melakukan pengembangan yang dibutuhkan oleh karyawan. Dari hasil penilaian maka akan bisa melihat gap yang ditunjukkan dengan akurat, maka bisa membantu untuk merencanakan tindakan pengembangan yang bisa dilakukan oleh perusahaan.
4. Membantu Mengidentifikasi Kebutuhan Pegawai
Karyawan tetap perlu untuk melakukan aktualisasi diri yang dapat dilakukan agar bisa meningkatkan produktivitas pekerjaannya hingga juga bisa menunjang karir dengan posisi dan gaji lebih tinggi.
Untuk mendapatkan pencapaian dari ambisi yang diinginkan tersebut, karyawan bisa mengikuti pelatihan yang diadakan oleh perusahaan maupun dari lembaga yang menawarkan assessment center certification.
Mengikuti pelatihan dapat untuk melakukan identifikasi mengenai kebutuhan yang dipunyai. Penilaian menunjukkan hasil yang akurat dari berbagai hal yaitu dari skill hingga juga potensi karyawan yang masih bisa dikembangkan.
Hasil tersebut bisa membantu untuk memaksimalkan potensi yang dipunyai karena mengukur dari kebutuhan yang dipunyai oleh karyawan. Bagi perusahaan, dengan mengidentifikasi kebutuhan karyawan bisa membantu untuk mendapatkan hasil kerja karyawan yang lebih produktif.
5. Membantu Proses Rekrutmen dengan Hasil yang Terbaik
Hal terbaik dari penilaian yang dilakukan oleh perusahaan adalah membuat proses rekrutmen yang bisa berjalan dengan lancar dan hasilnya akan bisa memberikan calon kandidat yang paling tepat.
Proses rekrutmen untuk memilih calon karyawan baru akan mendapatkan hasil terbaik karena bisa menyesuaikan peserta dengan kemampuan yang dibutuhkan, karakter yang cocok dengan karyawan dan perusahaan, dan juga meningkatkan retensi dan loyalitas untuk perusahaan dari karyawan.
 |
| Keuntungan perusahaan mengadakan assessment |
Kesimpulan
Perusahaan bisa mengadakan proses assessment center certification yang memberikan hasil yang optimal dalam proses perekrutan hingga juga memberikan posisi yang lebih tinggi ke karyawan yang tepat.
Perusahaan bisa memberikan penilaian yang dibutuhkan dengan mengikuti assessment online di Prasmul-ELI. Penilaian yang diberikan bisa memberikan hasil lengkap untuk mengetahui potensi, bakat, kelemahan, dan juga karakter dengan penilaian yang dapat dipertanggungjawabkan oleh Prasmul-ELI.
 |
| Assessment online Prasmul-ELI |
Posting Komentar
Posting Komentar